informazioni Review sugli utenti attesi del sistema, come dipendente , dirigente o cliente . Se l'organizzazione utilizza personas , rivedere questi .
2
Leggi i requisiti di sistema , come ad esempio il caso d'uso associato, che sono state sviluppate finora .
3
Montare il team di sviluppo e rappresentanti delle imprese - utenti .
4
Brainstorm le azioni degli utenti prenderanno , risposte del sistema , e le eventuali interazioni con altri sistemi o sottosistemi . Idee documenti e decisioni.
5
determinare le interazioni chiave , noto anche come scenari .
Creare Storyboard
6
Creare un cornice per ogni scenario , durante o dopo la sessione di brainstorming .
7
Disegna l'utente nel telaio. Etichettare l'attività dell'utente .
8
Elenco delle azioni che l'utente prende , insieme con la risposta del sistema . Disegnare schermo mock-up o wireframe , se questa è la procedura nella vostra organizzazione .
Recensione Storyboard
9
Passeggiata attraverso lo storyboard con il team di sviluppo e di business rappresentanti degli utenti .
10
Richiesta feedback da parte del team di sviluppo e rappresentanti di business degli utenti.
11
Aggiorna gli storyboard per incorporare i suggerimenti e distribuire alla squadra. Nella maggior parte delle organizzazioni , gli storyboard non si mantengono più a lungo .
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