MIPS , un acronimo che sta per " Milioni di istruzioni al secondo , " è una misura della velocità dei processori centrali di un computer mainframe . I clienti che hanno inventato i propri significati , come " Senza senso Indicatore di velocità del processore, " e " Indicatore Marketing di velocità del processore, " tra gli altri. La ragione per cui i significati alternativi sono stati inventati era che MIPS non è un indicatore della capacità di throughput totale , che consiste in più di velocità del processore crudo .
Velocità del processore
Mainframe processori di computer sono in grado di miliardi di istruzioni al secondo , come sono moderni personal computer . I personal computer sono tipicamente misurata in gigahertz , che è in realtà una misura di cicli di istruzione della macchina per secondo . Come ogni utente di PC sa , un disco rigido lento può trascinare un processore veramente veloce a passo d'uomo . Un vecchio adagio afferma che tutti i processori , non importa quanto veloce , attendere alla stessa velocità .
Totale Throughput
capacità di throughput totale comprende diversi fattori , tra cui velocità del processore , ingresso /uscita velocità del dispositivo , velocità , tipo di carico di lavoro e il volume delle transazioni . Tipo di carico di lavoro può essere on-line , batch o una combinazione dei due . Tutte queste altre funzioni sono una parte del carico totale di lavoro che il mainframe deve gestire . Memoria lenta o insufficiente può rallentare il throughput totale , che mette in discussione la pratica della pianificazione della capacità , utilizzando solo il rating MIPS .
Futuro della MIPS
Anche se il termine è caduto in disgrazia per un po ' , anche in IBM , ha goduto di un ritorno di popolarità nel corso del primo decennio del 21 ° secolo . IBM sta usando MIPS nel suo modello di prezzo , e la società ha reso facile per i clienti di " alzare " la velocità su un mainframe con l'acquisto di più MIPS al volo. Pur non essendo un grande assolo di misura per le prestazioni mainframe , MIPS ha trovato il suo posto nel modello di marketing di IBM .
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