1. Avere obiettivi specifici:i progetti hanno obiettivi specifici che devono essere raggiunti, come il completamento di un report, il lancio di un nuovo prodotto o l'organizzazione di un evento.
2. Temporaneo:i progetti hanno una data di inizio e di fine definita e vengono generalmente completati entro un periodo di tempo prestabilito.
3. Allocazione delle risorse:i progetti spesso comportano l'allocazione di risorse come tempo, denaro, materiali e manodopera. La gestione e il coordinamento efficaci delle risorse sono cruciali.
4. Collaborazione e lavoro di squadra:molti progetti richiedono il coinvolgimento e la collaborazione di più membri del team provenienti da diversi dipartimenti o anche da stakeholder esterni.
5. Rischio e incertezza:i progetti possono comportare elementi di incertezza e potenziali sfide. La gestione del rischio è una parte importante della pianificazione del progetto.
6. Risultati finali:i progetti in genere danno luogo a risultati finali, che possono essere tangibili (ad esempio, un rapporto, un prototipo, un prodotto) o immateriali (ad esempio, risultati della ricerca, processi migliorati).
Attività quotidiane :
1. Routine e ripetitive:molte attività lavorative quotidiane comportano compiti ripetitivi e di routine che ci si aspetta da un dipendente in base al suo ruolo o posizione.
2. Responsabilità continue:a differenza dei progetti con cicli di vita definiti, le attività lavorative quotidiane sono continue e possono comportare attività di routine, manutenzione, assistenza clienti, lavoro amministrativo e operazioni continue.
3. Ruoli ben definiti:i compiti e le responsabilità quotidiane sono generalmente chiaramente delineati per i dipendenti all'interno delle loro descrizioni del lavoro.
4. Ambito limitato:le attività lavorative quotidiane rientrano solitamente nell'ambito delle responsabilità lavorative di un individuo e contribuiscono al funzionamento generale e alla produttività dell'organizzazione.
5. Contributo agli obiettivi a lungo termine:sebbene le attività quotidiane possano non avere date di fine specifiche come i progetti, contribuiscono al raggiungimento degli obiettivi generali a lungo termine dell'organizzazione.
6. Disponibilità delle risorse:le responsabilità lavorative quotidiane in genere sfruttano le risorse disponibili all'interno dei dipartimenti o dei team esistenti.
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