PERT è l'acronimo di Program Evaluation and Review Technique. È uno strumento di gestione dei progetti sviluppato negli anni '50 dalla Marina degli Stati Uniti per aiutare i manager ad analizzare programmi complessi per la progettazione di aeromobili. PERT si basa sull'idea di creare un diagramma di rete che mostri la sequenza di attività che devono essere completate per completare un progetto. Il diagramma può quindi essere utilizzato per identificare le attività critiche che devono essere attentamente monitorate per evitare ritardi. PERT è stato uno dei primi prodotti software di gestione dei progetti ed è stato utilizzato in un'ampia varietà di settori sin dal suo sviluppo.
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