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Quando si implementano le raccomandazioni della RAA e le azioni da intraprendere i pianificatori IP dovrebbero?

Quando si implementano le raccomandazioni dell'AAR e le azioni da intraprendere, i pianificatori IP dovrebbero:

1. Dare priorità alle raccomandazioni e alle azioni in base al loro impatto e fattibilità. Alcune raccomandazioni potrebbero avere un impatto maggiore sulla strategia IP dell'organizzazione, mentre altre potrebbero essere più fattibili da implementare. I pianificatori IP dovrebbero concentrarsi sulle raccomandazioni e sulle azioni che avranno l'impatto più significativo sul portafoglio IP dell'organizzazione e sugli obiettivi aziendali complessivi.

2. Sviluppare un piano per implementare le raccomandazioni e le azioni. Questo piano dovrebbe includere attività specifiche, tempistiche e risorse necessarie per l'implementazione. I pianificatori della PI dovrebbero anche identificare le parti interessate che devono essere coinvolte nel processo di implementazione e garantire che dispongano del supporto e delle risorse necessarie.

3. Comunicare le raccomandazioni e le azioni da intraprendere alle parti interessate. I pianificatori della PI dovrebbero comunicare le raccomandazioni e le azioni da intraprendere alle principali parti interessate, come il senior management, i consulenti legali e altri professionisti della PI. Ciò contribuirà a garantire che tutti siano consapevoli dei cambiamenti che vengono apportati e possano fornire supporto e input secondo necessità.

4. Monitorare lo stato di avanzamento dell'implementazione. I pianificatori della PI dovrebbero monitorare i progressi dell’implementazione per garantire che le raccomandazioni e le azioni siano implementate come pianificato. Dovrebbero inoltre tenere traccia dell'impatto dei cambiamenti sul portafoglio IP dell'organizzazione e sugli obiettivi aziendali complessivi. Ciò aiuterà a identificare eventuali sfide o ostacoli che devono essere affrontati e ad apportare modifiche al piano di implementazione secondo necessità.

5. Valutare il successo dell'implementazione. I pianificatori della PI dovrebbero valutare il successo dell’implementazione per determinare se le raccomandazioni e le azioni hanno raggiunto i risultati desiderati. Dovrebbero inoltre identificare eventuali lezioni apprese che possano essere applicate alle future iniziative di pianificazione della PI.

 

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