Fare un diagramma della rete attuale . Microsoft Visio è un grande strumento di creazione di diagrammi per la piattaforma Windows o è possibile disegnare voi stessi . Questo sarà un buon strumento per il consulente e servire come documentazione anche per te .
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Inserisci il tuo piano di progetto tra cui le vostre esigenze e attività. Determinare ciò che si vuole realizzare , come la migrazione del sistema di posta elettronica corrente da GroupWise a Outlook .
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Nota per i record , quando si desidera completare il progetto e di una stima di ciò che si si aspettano di pagare per il servizio di consulenza
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appuntamenti Pianificazione . , con almeno tre società di consulenza per discutere il progetto in dettaglio e li forniscono proposte scritte . Se siete a conoscenza di aziende che utilizzano i consulenti su base regolare, chiedere loro di fornire alcuni rinvii .
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fare domande per ciascuna delle società , come , quando si può avviare il progetto , come ci sarebbe voluto loro di completare , se hanno completato con successo i progetti come questo , quanto tempo sono stati nel commercio e quando si può aspettare di vedere la loro proposta .
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ottenere una lista di riferimenti locali di ciascun consulente . Chiamare queste aziende per il feedback. Porsi le seguenti domande : Erano soddisfatti dei servizi forniti dal consulente ? Ha fatto il consulente per finire in tempo ? Avrebbero utilizzare questo consulente di nuovo su un altro progetto ?
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considerare tutti i fattori al momento della decisione . Rivedere ogni proposta e prendere in considerazione il costo , il tempo e che sta offrendo ciò . Alcuni consulenti possono fare un po ' di più . Ricordate, quando il lavoro è completato il consulente lascerà . E 'importante avere il vostro personale coinvolto nel processo in modo che possano prendere il sopravvento quando finisce il consulente . Scegli chi ti sei sentito più a tuo agio .
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