Rapporto di consulenza o consulenza:
Una linea tratteggiata può rappresentare un rapporto di consulenza o consulenza, in cui un individuo fornisce guida o consulenza esperta a un altro ma non ha autorità gestionale diretta.
Responsabilità temporanee o condivise:
Le linee tratteggiate possono indicare responsabilità temporanee o condivise tra individui o dipartimenti. Ciò potrebbe verificarsi durante collaborazioni di progetto o quando un dipendente supporta temporaneamente un altro dipartimento.
Relazione funzionale:
In alcuni casi, le linee tratteggiate possono mostrare relazioni funzionali, come quando un dipartimento o un team specializzato fornisce servizi o competenze a più dipartimenti di un'organizzazione.
Organizzazione a matrice:
Nelle strutture organizzative a matrice, le linee tratteggiate potrebbero essere utilizzate per riflettere le relazioni a doppio rapporto, in cui i dipendenti riferiscono sia al proprio responsabile funzionale che a un responsabile di progetto o programma.
Rapporto esterno:
Occasionalmente, le linee tratteggiate vengono utilizzate per indicare relazioni esterne, come quando un'organizzazione ha partnership con entità esterne come fornitori, appaltatori o altre società.
È fondamentale notare che il significato specifico e l'interpretazione delle linee tratteggiate in un organigramma possono variare in base alla cultura e alle politiche dell'organizzazione, quindi è sempre meglio cercare chiarimenti per una comprensione accurata di queste strutture di reporting all'interno di una particolare organizzazione.
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