Ecco perché:
* Pianificazione dello scenario: Stai essenzialmente creando diversi scenari possibili in base a vari presupposti o cambiamenti nelle variabili. Questo ti aiuta ad analizzare potenziali risultati e prendere decisioni informate.
* What-if Analysis: Questo si concentra sulla porre domande "What If" e la modifica dei valori di input per vedere come hanno un impatto sui risultati. È uno strumento potente per esplorare diverse possibilità e comprendere la sensibilità dei tuoi dati.
Esempio:
Diciamo che stai cercando di decidere la migliore strategia di prezzo per un prodotto. Potresti usare un foglio di calcolo per creare diversi scenari:
* Scenario 1: Aumentare il prezzo del 10% e vedere come ciò influisce sulle vendite.
* Scenario 2: Diminuire il prezzo del 5% e vedere se porta ad un aumento della domanda.
* Scenario 3: Mantieni lo stesso prezzo ma offri uno sconto per gli acquisti di massa.
Analizzando i risultati di questi scenari, puoi prendere una decisione più informata sulla tua strategia di prezzo.
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