Ecco perché:
* Struttura funzionale: In una struttura funzionale, i dipendenti sono raggruppati in base alla loro area di competenza o specializzazione. Ciò consente efficienza e competenza all'interno di ciascun dipartimento. Nel tuo esempio, un team di progetto è formato per sviluppare un nuovo prodotto. Questo team probabilmente attinge da vari dipartimenti funzionali come ingegneria, marketing, design, ecc. Ogni membro porta al progetto le loro competenze specializzate.
Altre strutture organizzative:
* Struttura divisionale: I dipendenti sono raggruppati in base a linee di prodotti, tipi di clienti o posizioni geografiche.
* Struttura della matrice: I dipendenti riferiscono sia a un gestore funzionale che a un project manager. Ciò consente una maggiore flessibilità e collaborazione in diverse aree funzionali.
* Struttura basata sul team: L'intera organizzazione è costruita attorno a team auto-diretti che sono responsabili del proprio lavoro.
Nel caso di un'azienda informatica che sviluppa un nuovo prodotto, una struttura funzionale è un approccio comune ed efficace.
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