La differenza tra metodologia agile e la metodologia tradizionale dei pesi massimi è che questo metodo considera le persone come i driver primari di successo del progetto , insieme con la sua attenzione per l'efficacia e la flessibilità . L'estensione di accettazione di cambiamenti e di risposta ai cambiamenti durante l'attuazione dei progetti di solito portano al successo o il fallimento di un progetto. Metodi Heavyweight definiscono la funzionalità del progetto e rifiutano le modifiche , mentre i metodi agili risponde ai cambiamenti in qualsiasi fasi di sviluppo del progetto. I metodi agili permettono anche agli sviluppatori la libertà con una guida appropriata per rendere specifica progettazione e piani di sviluppo .
Rational Unified Process (RUP ) economici
RUP è progettato per aiutare con il progetto di sviluppo software gestione . Si tratta di una metodologia di spessore e l'intero processo di sviluppo software è raffigurato in grande dettaglio . RUP è particolarmente adatto per i grandi progetti software . Il modulo centrale del RUP è progettato e documentato utilizzando Unified Modelling Language ( UML ) , che lo rende semplice da personalizzare per soddisfare le particolari esigenze di progetto . Nella metodologia RUP , le fasi di requisiti , analisi, progettazione , implementazione e test non sono stati completati in sequenza specifica , pertanto , è implementato un approccio incrementale . Uno degli svantaggi di questo metodo è la sua complessità e difficoltà di distribuzione.
Sistemi Structured Analysis Method e Design ( SSADM ) economici
SSADM è un computer pervasivo metodo di sviluppo software nel Regno Unito. E ' stato in particolare adottato nel settore pubblico . SSADM crea una vista cascata di sviluppo di applicazioni in cui vi è un elenco di fasi ordinali . SSADM è stato inizialmente sviluppato per standardizzare la tecnologia dell'informazione (IT ), la gestione dei progetti nel settore pubblico . SSADM è un metodo open source e liberamente disponibile per l'acquisizione in settori con supporto, formazione e strumenti CASE da numerose aziende , che è chiaramente il suo beneficio.
PRINCE2
Progetto in ambienti controllati ( PRINCE) è una tecnica di gestione del progetto utilizzato nella organizzazione , gestione e controllo dei progetti . Un progetto che utilizza questo metodo di gestione è definito con un inizio esplicito , centrale e di completamento e di una struttura organizzativa specifica e obiettiva . Questo metodo può aiutare a garantire che il progetto sia completato entro tempi e budget .
Il metodo PRINCE è distribuito ampiamente da entrambi i settori pubblico e privato . La metodologia è stata inizialmente lanciata per i progetti IT , tuttavia , si è evoluta per le esigenze dei progetti non- IT. L'ultimo aggiornamento della metodologia ( PRINCE2 ) può integrare le esigenze degli utenti esistenti e migliorare la metodologia per un approccio generico per tutte le forme di gestione del progetto .
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