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Quali azioni potete intraprendere tu e il tuo manager di riferimento per migliorare le prestazioni nel prossimo anno?

Migliorare le prestazioni nel prossimo anno richiede la collaborazione tra te e il tuo manager di riferimento. Ecco un elenco di azioni che tu e il tuo manager potete intraprendere per ottenere risultati migliori:

Autovalutazione e definizione degli obiettivi:

- Condurre un'autovalutazione approfondita dei tuoi punti di forza, di debolezza e delle aree di sviluppo.

- Collabora con il tuo manager per stabilire obiettivi chiari e realizzabili in linea con gli obiettivi del team.

- Dai la priorità ai tuoi obiettivi in ​​base all'importanza e all'urgenza.

Apprendimento e sviluppo continui:

- Identificare le aree in cui è necessario migliorare le proprie capacità o conoscenze per contribuire meglio al team.

- Il tuo manager può fornire risorse, come programmi di formazione, workshop o corsi online, per supportare il tuo apprendimento.

- Prendere l'iniziativa per cercare nuove opportunità di crescita e sviluppo personale.

Gestione e organizzazione del tempo:

- Migliora le tue capacità di gestione del tempo creando un programma strutturato e assegnando priorità alle attività in modo efficace.

- Utilizza strumenti o app di gestione dei progetti per rimanere organizzato e in linea con le tue responsabilità.

- Comunica con il tuo manager eventuali sfide che devi affrontare nella gestione del tuo tempo e del carico di lavoro.

Sessioni di feedback regolari:

- Pianifica incontri individuali regolari con il tuo manager per discutere i tuoi progressi, le sfide e le eventuali correzioni necessarie al corso.

- Fornire e ricevere feedback costruttivi in ​​questi incontri per identificare le aree di miglioramento e riconoscere i risultati raggiunti.

Delega e collaborazione:

- Imparare a delegare i compiti in modo efficace per distribuire le responsabilità e ottimizzare l'efficienza.

- Collaborare con i membri del team, i dipartimenti interfunzionali e le parti interessate esterne per sfruttare prospettive e competenze diverse.

Risoluzione dei problemi e processo decisionale:

- Sviluppa capacità di pensiero critico e migliora le tue capacità di risoluzione dei problemi.

- Collabora con il tuo manager per analizzare le situazioni, raccogliere i dati necessari e prendere decisioni informate.

- Cercare una guida quando si affrontano sfide complesse.

Comunicazione e costruzione di relazioni:

- Rafforza le tue capacità comunicative essendo chiaro, conciso e attento nelle conversazioni.

- Costruire relazioni positive con i membri del team, i supervisori e i clienti promuovendo la fiducia e il rispetto reciproco.

Automotivazione e resilienza:

- Mantieni la motivazione fissandoti obiettivi stimolanti ma raggiungibili.

- Sviluppare la resilienza imparando dai fallimenti e dalle sconfitte, invece di soffermarsi su di essi.

- Festeggia i tuoi risultati, grandi e piccoli, per mantenere una mentalità positiva.

Cultura del miglioramento continuo:

- Promuovi una cultura di miglioramento continuo all'interno del tuo team incoraggiando il dialogo aperto e la volontà di imparare dagli errori.

- Condividi le tue intuizioni e idee per il miglioramento dei processi con il tuo manager.

Intraprendendo attivamente questi passaggi con il supporto del tuo manager di riferimento, puoi migliorare efficacemente le tue prestazioni e contribuire al successo complessivo del team e dell'organizzazione nel prossimo anno.

 

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