2. Preparati ad adattarti alle mutevoli condizioni del mercato. GoPro è stata lenta ad adattarsi al mercato in evoluzione delle action camera, che ha portato a un calo delle vendite.
3. Investire in ricerca e sviluppo. GoPro non ha investito abbastanza in ricerca e sviluppo, il che ha portato l’azienda a rimanere indietro rispetto ai concorrenti in termini di innovazione.
4. Gestisci attentamente la tua catena di fornitura. GoPro ha avuto problemi con la catena di fornitura, che hanno portato a ritardi nell'immissione dei suoi prodotti sul mercato.
5. Sii consapevole della reputazione del tuo marchio. La reputazione del marchio GoPro è stata danneggiata dalla stampa negativa sui suoi prodotti e sul servizio clienti.
6. Avere una strategia di marketing chiara e coerente. La strategia di marketing di GoPro non è stata sempre chiara o coerente, il che ha creato confusione tra i consumatori.
7. Fai attenzione alle acquisizioni. GoPro ha effettuato diverse acquisizioni che non hanno avuto esito positivo, sprecando denaro e risorse.
8. Avere una solida base finanziaria. Le basi finanziarie di GoPro non erano abbastanza solide da resistere alla tempesta del calo delle vendite e della concorrenza.
9. Sii realistico riguardo al tuo potenziale di crescita. Le aspettative di crescita di GoPro erano troppo ambiziose, il che ha portato alla delusione degli investitori.
10. Non aver paura di chiedere aiuto. GoPro era riluttante a chiedere aiuto a fonti esterne, il che ha portato l'azienda a commettere più errori di quanto avrebbe potuto fare altrimenti.
Domanda © www.354353.com