ERP è un termine che è entrato in vigore nel 1980 quando le imprese di software prima avuto l' idea di integrare le applicazioni . Consulenza ERP presto seguito da organizzazioni hanno scoperto che i sistemi ERP di esecuzione erano molto più complesso di sistemi stand-alone tradizionali.
Funzione
Conoscenza del software è il bene più importante un consulente porta a un progetto. Capiscono il modo migliore per implementare , configurare , testare e formare il personale sull'utilizzo e la risoluzione dei problemi .
Capacità di ridisegnare i processi di business che possono trarre vantaggio dal nuovo sistema e migliorare l'efficienza nel modo in cui il vostro business transazioni d' organizzazione è un altro importante insieme di abilità di consulente ERP fornisce . " La gestione del cambiamento ", che è parte della comunicazione , formazione , strategia di parte e parte per mano è un'altra funzione importante . Se l'organizzazione non cambia con il sistema , si ottiene meno valore per i vostri sforzi .
Un contributo meno tangibile ma molto importante il consulente ERP fa è di agire come consulente . E 'stato lì e fatto (si spera molte volte) e può dare le opzioni con conseguenze dell'assunzione di tali opzioni. Essi possono anche fornire indicazioni su come altre organizzazioni avvicinato le stesse decisioni o problemi .
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